ANREGUNGEN FÜR FÜHRUNG UND TEAMARBEIT

Die meisten Probleme im Unternehmen sind zwischenmenschlicher Natur. Fragen Sie einen engen Freund nach seinem Job, und Sie werden selten als Erstes von Sachproblemen hören (etwa «neue schwierige Software» oder Ähnliches). Meistens geht es um den Chef, der zu autoritär oder zu wenig entscheidungsfreudig ist, um Kollegen, die abweisend oder distanzlos sind, um Mitarbeiter, die nicht mitziehen oder vorpreschen usw.

Menschen werden wegen ihrer Fachkenntnis eingestellt und wegen ihrer Persönlichkeit entlassen, so eine alte Personalweisheit. 

Trotzdem sind im Unternehmen ganz unterschiedliche Menschen darauf angewiesen, miteinander zu arbeiten.


Der Text auf dieser und den folgenden fünf Seiten stammt aus dem E-Book Persönliche Stärke ist kein Zufall von Friedbert Gay, Geschäftsführer persolog GmbH / PDF 18 Seiten.
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